อุตสาหกรรมสำคัญในประวัติศาสตร์และวัฒนธรรมของเมืองโชวกังในช่วงศตวรรษที่ผ่านมา (2002-2016)

พัฒนาขึ้นควบคู่ไปกับการปรับโครงสร้างและการย้ายสถานที่

ตามนโยบายการปรับโครงสร้างรัฐวิสาหกิจของเทศบาลกรุงปักกิ่งและการดำเนินการปรับโครงสร้างองค์กรของบริษัท Shougang Corporation บริษัทได้ย้ายที่ตั้งจากถนน Zengguang ในเขต Haidian ไปยังถนน Fusheng ในเขต Changping ในปี 2543 เพื่อเปิดเส้นทางธุรกิจแบบ "ขนาดเล็ก หลากหลายประเภท" เมื่อวันที่ 21 ธันวาคม 2550 การประชุมตัวแทนพนักงานได้ผ่านมติเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างองค์กร และในเดือนพฤศจิกายน 2551 การจดทะเบียนอุตสาหกรรมและการพาณิชย์ก็เสร็จสมบูรณ์ โรงงานผลิตลวดเหล็กปักกิ่ง Shougang ได้ปรับโครงสร้างเสร็จสมบูรณ์ในปี 2551 และเปลี่ยนชื่อเป็น "บริษัท ปักกิ่ง Shougang Gitane New Materials จำกัด" ด้วยทุนจดทะเบียน 26 ล้านหยวน โดยบริษัท Shougang Corporation ถือหุ้น 35% และพนักงานถือหุ้น 65% การที่บริษัทนี้อยู่ภายใต้คณะกรรมการพรรคของบริษัท Shougang Corporation ถือเป็นการเสร็จสิ้นการปรับโครงสร้างองค์กรอย่างราบรื่น ในเดือนเมษายน 2559 หน่วยงานนี้ได้เข้าร่วมเป็นส่วนหนึ่งของคณะกรรมการพรรคของบริษัท Shougang Equity Investment Management Co., Ltd.

(1) การเปลี่ยนแปลงแนวคิดเชิงอุดมการณ์ ช่วยเพิ่มการรับรู้ตลาดและความสามารถในการพัฒนาอย่างมีนัยสำคัญ บริษัทที่ได้รับการปฏิรูปได้เปลี่ยนแปลงแนวคิดเชิงอุดมการณ์และวิธีการคิดอย่างแข็งขัน โดยค่อยๆ เปลี่ยนจากการพึ่งพา Shougang เป็นหลักไปสู่การขยายเข้าสู่ตลาดสังคม ตั้งแต่ปี 2551 ถึง 2559 Shougang ได้รับสัญญาภายนอกรวมทั้งสิ้น 1,163.37 ล้านหยวน คิดเป็น 100% ของมูลค่าสัญญาทั้งหมด เข้าสู่ตลาดภายในประเทศและขยายไปยังอิหร่าน โปแลนด์ ตุรกี และตลาดต่างประเทศอื่นๆ อย่างแข็งขัน ผลิตภัณฑ์ HRE, NiCr และผลิตภัณฑ์อื่นๆ เป็นที่รู้จักทั้งในประเทศและต่างประเทศ และประสิทธิภาพโดยรวมอยู่ในระดับเดียวกับผลิตภัณฑ์ต่างประเทศที่คล้ายคลึงกัน

(2) ขนาดขององค์กรยังคงขยายตัวอย่างต่อเนื่อง และผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจก็เติบโตอย่างมีนัยสำคัญ ตั้งแต่ปี 2551 ถึง 2559 สินทรัพย์รวมมีมูลค่า 442.77 ล้านหยวน เพิ่มขึ้น 127% เมื่อเทียบกับ 194.75 ล้านหยวนก่อนการปรับโครงสร้าง สินทรัพย์สุทธิมีมูลค่า 85.79 ล้านหยวน เพิ่มขึ้น 230% เมื่อเทียบกับ 26.03 ล้านหยวนก่อนการปรับโครงสร้าง รายได้จากการขายสะสมมีมูลค่า 1,163.37 ล้านหยวน เพิ่มขึ้น 39.6% ในปี 2559 เมื่อเทียบกับก่อนการปรับโครงสร้าง ส่วนของผู้ถือหุ้นของบริษัทแม่มีมูลค่า 85.79 ล้านหยวน เพิ่มขึ้น 59.76 ล้านหยวน เมื่อเทียบกับการลงทุนเดิม 26.03 ล้านหยวนของบริษัทแม่

(3) ด้วยการเพิ่มการลงทุนในนวัตกรรมทางเทคโนโลยี ทำให้ความสามารถในการแข่งขันขององค์กรดีขึ้นอย่างมาก ตั้งแต่ปี 2551 ถึง 2559 บริษัทได้รับรางวัลระดับจังหวัดขึ้นไปหนึ่งรางวัล สำเร็จการรับรองสถานประกอบการไฮเทคระดับชาติ ลงทุนรวม 15.5 ล้านหยวนในการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ และได้รับสิทธิบัตรแปดฉบับ ในปี 2554 บริษัทได้รับรางวัลหน่วยสาธิตการวิจัยอุตสาหกรรมและมหาวิทยาลัยในเขตฉางผิง โครงการลวดไฟเบอร์โลหะเหล็กโครเมียมอะลูมิเนียมได้รับใบรับรองผลิตภัณฑ์ใหม่ที่สำคัญระดับชาติในเดือนพฤษภาคม 2555 โครงการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่นี้ได้รับความสนใจอย่างมากจากคณะกรรมการเศรษฐกิจและเทคโนโลยีสารสนเทศแห่งเทศบาลกรุงปักกิ่ง กระทรวงอุตสาหกรรมและเทคโนโลยีสารสนเทศ และกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ผลิตภัณฑ์เส้นใยไมโครฟิลาเมนต์ของบริษัท Gitane ได้รับรางวัล "รางวัลที่หนึ่งด้านนวัตกรรมคุณภาพผลิตภัณฑ์ประจำปี 2015" จากศูนย์ประเมินผลิตภัณฑ์ปักกิ่ง และผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาร่วมกับวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยต่างๆ ได้รับรางวัล "รางวัลนวัตกรรมความร่วมมือด้านการวิจัยระหว่างอุตสาหกรรมและมหาวิทยาลัยแห่งชาติประจำปี 2015" จาก 22 กระทรวงระดับชาติและรัฐบาลมณฑลยูนนาน

(4) เสริมสร้างรากฐานการพัฒนาองค์กรและเสริมสร้างการสร้างทีมบุคลากร ณ สิ้นปี 2559 มีพนักงานประจำ 267 คน ในจำนวนนี้มีบุคลากรด้านการจัดการและเทคนิค 70 คน และพนักงานฝ่ายปฏิบัติการ 197 คน มีผู้ที่มีวุฒิการศึกษาระดับปริญญาตรีขึ้นไป 32 คน และมีผู้ที่มีคุณวุฒิระดับกลางขึ้นไป 4 คน มีหัวหน้าฝ่ายวิชาการ 1 คน และมีส่วนร่วมในการจัดทำและดำเนินการมาตรฐานระดับชาติ 3 ฉบับ

(5) ส่งเสริมการสร้างโครงการวัสดุโลหะระดับสูงอย่างแข็งขัน โดยอิงจากการจัดทำแผนพัฒนาวัสดุโลหะระดับสูงห้าปีของบริษัท โดยเริ่มต้นจากการปรับปรุงความตระหนักรู้เชิงอุดมการณ์ เร่งการสร้างและปรับปรุงสายการผลิตโดยมุ่งเน้น และยกระดับเทคโนโลยีการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์เป็นเป้าหมาย ส่งเสริมงานวิจัยและพัฒนาการผลิตอย่างครอบคลุม บริษัทมุ่งมั่นที่จะนำแนวคิดการพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรมมาใช้ ยึดมั่นในเส้นทางของการเปลี่ยนแปลงและพัฒนา "การวิจัยประยุกต์ระหว่างอุตสาหกรรมและมหาวิทยาลัย" ให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อการพัฒนาและการใช้ประโยชน์จากผลิตภัณฑ์ กระบวนการ และเทคโนโลยีใหม่ๆ และได้กำหนดโครงการวิจัยและพัฒนาหัวปากกาลูกลื่นสแตนเลสตัดง่ายพิเศษ ซึ่งได้บรรลุระดับขั้นสูงระดับสากลและเติมเต็มช่องว่างในประเทศ

(6) เอาชนะอุปสรรคและก้าวไปสู่ความสำเร็จใหม่ๆ

การย้ายฐานการผลิตเกี่ยวข้องกับการจัดซื้ออุปกรณ์ใหม่ การวิจัยกระบวนการใหม่ และการค้นหาบุคลากรที่มีความสามารถใหม่เพื่อเริ่มต้นธุรกิจใหม่ อย่างไรก็ตาม ในปีที่สองของการย้ายฐานการผลิต เนื่องจากปัจจัยต่างๆ เช่น การเลือกอุปกรณ์และการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ การดำเนินงานและการผลิตของบริษัทจึงลดลงอย่างมาก ดังนั้น คณะกรรมการพรรคของบริษัทจึงมุ่งเน้นไปที่การบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ในการรักษาความสำเร็จจากการขาดทุน โดยมี "นวัตกรรม ความเป็นเลิศ และการเป็นผู้ประกอบการ" เป็นแนวทางหลัก ส่งเสริมการปลดปล่อยทางความคิดรอบใหม่ เสริมสร้างความมั่นใจในการรักษาความสำเร็จจากการขาดทุน และเสนอให้รวมขนาดการผลิต "ผลิตภัณฑ์หลักห้าอย่าง" ปรับปรุงเนื้อหาเทคโนโลยีและคุณภาพของผลิตภัณฑ์; เสริมสร้างแพลตฟอร์มโครงการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่เสร็จสมบูรณ์แล้วเพื่อให้บรรลุผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่คาดหวัง; เสริมสร้างและปรับปรุงกระบวนการพื้นฐาน ปรับปรุงและจัดโครงสร้างกระบวนการและขั้นตอนใหม่ และบูรณาการอย่างครอบคลุม; เสริมสร้างรากฐานของการจัดการคุณภาพและต้นทุน เสริมสร้างการจัดการตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจ เพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ และดำเนินนโยบายทางธุรกิจที่เสริมสร้างความแข็งแกร่งทางเศรษฐกิจขององค์กร

เนื่องในโอกาสฉลองครบรอบ 50 ปีของการก่อตั้งโรงงาน ได้มีการจัดอบรมให้ความรู้เกี่ยวกับประวัติความเป็นมาของโรงงานอย่างมีชีวิตชีวาและน่าประทับใจแก่ผู้บริหารและพนักงาน เพื่อจุดประกายความมุ่งมั่นในการทำงานหนักและจิตวิญญาณของผู้ประกอบการเพื่อสร้างความสำเร็จที่ยอดเยี่ยม นอกจากนี้ยังได้จัดอบรมเชิงปฏิบัติการนอกสถานที่สองครั้งสำหรับผู้บริหารระดับกลาง โดยเน้นการฝึกอบรมเฉพาะด้านในหัวข้อ "การสร้างทีมที่ยอดเยี่ยม" และ "การบริหารจัดการผู้บริหารระดับกลางสมัยใหม่" สำหรับการทำงานตลอดทั้งปี การอบรมให้ความรู้และการฝึกอบรมทั้งหมดนี้ได้ช่วยเพิ่มความเข้าใจถึงความสำคัญของการเสริมสร้างและพลิกฟื้นสถานการณ์ที่ขาดทุนในหมู่ผู้บริหารและพนักงาน เสริมสร้างความรู้สึกรับผิดชอบ ภารกิจ และความเร่งด่วน และสร้างบรรยากาศการทำงานทั่วทั้งโรงงานอย่างรวดเร็วเพื่อเสริมสร้างและพลิกฟื้นสถานการณ์ที่ขาดทุน และบรรลุตัวชี้วัดและภารกิจต่างๆ อย่างครอบคลุม

(7) ความเพียรพยายาม ก้าวข้ามขีดจำกัดของตนเอง

การฝึกอบรมด้านเทคนิคและการฝึกปฏิบัติงานเพื่อปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์และผลผลิตได้ดำเนินการในกระบวนการผลิตและตำแหน่งงานหลักๆ เช่น การผลิตเหล็ก การรีดเหล็ก และการดึงลวด ทั่วทั้งโรงงาน แต่ละกระบวนการได้รับการฝึกอบรมอย่างตรงเป้าหมายตามลักษณะการผลิต ปัญหา และจุดอ่อน มีการวิเคราะห์เชิงทฤษฎีเกี่ยวกับองค์ประกอบ การตกผลึกหลังการหลอมใหม่ อุณหภูมิการรีดกลาง และอัตราการอัดขึ้นรูปของเหล็กแต่ละเกรด เพื่อระบุสาเหตุที่ส่งผลต่อคุณภาพพื้นผิวและผลผลิต และเสนอแนวทางแก้ไข บนพื้นฐานของการฝึกอบรมเชิงทฤษฎี แต่ละกระบวนการผลิตยังใช้โอกาสในการนำการจัดการที่ดียิ่งขึ้นมาใช้ในโรงงาน ใช้การฝึกปฏิบัติงานเป็นพื้นฐาน และดำเนินการปฏิบัติงานอย่างแม่นยำอย่างครอบคลุม ส่งผลให้ระดับความรู้เชิงทฤษฎีและทักษะการปฏิบัติงานของพนักงานได้รับการพัฒนาอย่างมีนัยสำคัญ

ความมั่นคงของคุณภาพผลิตภัณฑ์ในระยะยาวเป็นรากฐานสำคัญของการพัฒนาธุรกิจของบริษัท และยังเป็นความหมายหลักของแบรนด์ "SPARK" อีกด้วย ในปี 2558 การบริหารจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์ของบริษัทได้ผ่านกระบวนการเปลี่ยนแปลงจากความผันผวนอย่างมากไปสู่ความมั่นคงอย่างค่อยเป็นค่อยไป จากการร้องเรียนของลูกค้าไปสู่การยอมรับของตลาด การปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์นำไปสู่การฟื้นตัวของยอดขายในตลาดอย่างค่อยเป็นค่อยไป

บริษัทได้ประสบความสำเร็จในเบื้องต้นด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ โดยให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่องานวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ ได้จัดตั้งห้องวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ จัดสรรบุคลากรเฉพาะทางเพื่อทำการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ จัดทำแผนงานวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และกระบวนการผลิตประจำปี และประสบความสำเร็จในการจัดหาผลิตภัณฑ์ 1404 จากการวิจัยและพัฒนาสู่ตลาดในระดับเล็ก ประสิทธิภาพและส่วนประกอบของแผ่นเตาเซรามิกไฟฟ้าตรงตามความต้องการของผู้ใช้ และการทดลองผลิตเหล็กแท่งขนาด 1 ตันประสบความสำเร็จในบางรุ่น ได้มีการเปิดเผยกระบวนการผลิตการแปรรูปแบบหมุนเวียนภายนอก N36 และได้ดำเนินการกระบวนการรีดแผ่นโลหะผสมไทเทเนียมที่มีเสถียรภาพ ส่งผลให้ผลผลิตดีขึ้นอย่างมาก ผลิตภัณฑ์เส้นใยขนาดเล็กของบริษัทได้รับรางวัล "รางวัลที่หนึ่งด้านนวัตกรรมคุณภาพผลิตภัณฑ์ประจำปี 2015" จากศูนย์ประเมินผลิตภัณฑ์ปักกิ่ง และผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาร่วมกับวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยได้รับรางวัล "รางวัลนวัตกรรมความร่วมมือด้านการวิจัยประยุกต์ระหว่างอุตสาหกรรมและมหาวิทยาลัยแห่งชาติประจำปี 2015" จาก 22 กระทรวงระดับชาติและรัฐบาลมณฑลยูนนาน

เมื่อมองย้อนกลับไปถึงพัฒนาการของการย้ายฐานการผลิต เราเปี่ยมไปด้วยเจตนารมณ์ดั้งเดิมในการรับใช้ประเทศชาติด้วยระบบทำความร้อนไฟฟ้า มุ่งมั่นและก้าวขึ้นเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมระบบทำความร้อนไฟฟ้า จากการเป็นผู้บุกเบิกวัสดุทำความร้อนไฟฟ้าในประเทศจีน เราแบกรับภารกิจของชาติและก้าวไปข้างหน้าอย่างไม่หยุดยั้ง สอดคล้องกับกระแสของยุคสมัย สนับสนุนการผลิตระดับสูงด้วยความแข็งแกร่ง และสร้างชีวิตที่ดีขึ้นด้วยระบบทำความร้อนไฟฟ้า SPARK