เมื่อวันที่ 11 สิงหาคม บริษัท Gitane ได้จัดการประชุมสรุปการส่งเสริม TPM ระยะที่ 5ผู้นำทางวิชาชีพที่เกี่ยวข้องของบริษัททุน สถาบันพัฒนาความสามารถพิเศษ และสถาบันวิจัยการพัฒนาเข้าเยี่ยมชมการประชุม และอาจารย์ 3 คนของทีมที่ปรึกษาการจัดการ Shougang JSC Haina ได้ให้ความเห็นสรุปเกี่ยวกับการส่งเสริมการทำงานของหน่วยช่วงที่ 5 ของบริษัท Gitaneผู้นำบริษัท Gitane ผู้นำระดับกลาง และผู้นำการส่งเสริมหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมการประชุม

Li Gang เลขาธิการคณะกรรมการพรรคและประธานคณะกรรมการ ในนามของคณะกรรมการพรรคของบริษัท กล่าวขอบคุณอย่างจริงใจต่อผู้นำของ Equity, Talent Development Institute, Development Research Institute และผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องในระยะยาว ให้การสนับสนุนและช่วยเหลือ Gitane และยินดีต้อนรับทุกท่านอย่างอบอุ่นที่จะเยี่ยมชมและชี้แนะ Gitane
สถานการณ์ปัจจุบันของการส่งเสริมงาน TPM ใน Gitane Li Gang ชี้ให้เห็นว่าในปีนี้ แม้จะประสบกับสถานการณ์การแพร่ระบาดที่รุนแรงและความกดดันในการดำเนินงาน แต่บริษัทก็ไม่เคยหยุดการกำกับดูแล TPM ผู้จัดการทุกระดับเพื่อสร้างความพยายามร่วมกันเพื่อส่งเสริม "อันยิ่งใหญ่" การประชาสัมพันธ์ การศึกษา และการฝึกอบรม” งาน TPM หยั่งรากลึกในทีมงานและพนักงานระดับรากหญ้าอย่างไรก็ตาม ในขณะที่มีความคืบหน้า สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักถึงช่องว่างและข้อบกพร่องที่มีอยู่ เนื่องจากความครอบคลุม ความลึก ความกว้าง และมาตรฐานระดับสูงของการกำกับดูแลยังห่างไกลจากจุดสิ้นสุด
สำหรับขั้นตอนต่อไปของการจัดการแบบลีนของ TPM Li Gang เน้นย้ำว่าเราควรยืนหยัดในการผสมผสานแบบอินทรีย์ของ "อาศัยคำแนะนำอย่างมืออาชีพของครู" และ "ความคิดริเริ่มเชิงอัตนัยในทุกระดับ" เปลี่ยนความเฉยเมยเป็นความคิดริเริ่ม และให้ความสำคัญกับความคิดริเริ่มอย่างเต็มที่ และนวัตกรรมของเจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้าในการริเริ่มการจัดการ การสร้างบรรยากาศที่ดี การพัฒนานิสัยที่ดีในการปฏิบัติงานและการบำรุงรักษาประการที่สอง เราควรรวมเข้ากับ "การประชาสัมพันธ์ การศึกษา และการฝึกอบรม" ของบริษัทเพื่อส่งเสริมแนวคิด TPM ให้กับประชาชน ทำหน้าที่ประชาสัมพันธ์ ให้ความรู้ และให้คำแนะนำที่ดี เปิดเส้นทางสุดท้ายต่อไป สร้างความตระหนักรู้ เปลี่ยนแปลง แนวคิด ใช้ความคิดริเริ่มเพื่อสร้างการทำงานร่วมกันที่แข็งแกร่งประการที่สาม เราควรส่งเสริมการกำกับดูแล TPM ด้วยมาตรฐานที่สูงขึ้น ความมุ่งมั่นและความแข็งแกร่งที่มากขึ้น เจาะลึกความหมายหลัก บรรลุการมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่และการจัดการองค์ประกอบทั้งหมดอย่างแท้จริง สร้างสถานการณ์ที่ดีของ “ทุกสิ่งได้รับการจัดการ ทุกที่ได้รับการจัดการ” สะท้อนให้เห็นถึง มาตรฐานการกำกับดูแลระดับสูงและภูมิปัญญาในการทำงานของพนักงานประการที่สี่ เราควรผสมผสานการกำกับดูแล TPM เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพมาตรฐานทางวิชาชีพ และปรับปรุงระดับการจัดการทางวิชาชีพ

Li Gang มอบเหรียญรางวัล "Golden Bull Award" ให้กับกระบวนการลวดหยาบในพื้นที่ดำเนินการวาดลวด ซึ่งได้ส่งเสริม TPM ด้วยความแข็งแกร่งและผลลัพธ์ที่ชัดเจน และเหรียญรางวัล "Thousand Miles Award" ให้กับกระบวนการวาดแบบเปียกใน พื้นที่ดำเนินการวาดลวด