เพื่อที่จะดำเนินการต่อไปในจิตวิญญาณของ“ การประชุมสองครั้ง” และการประชุมนายทหารฝ่ายตรา การปรับใช้งานสำคัญในปี 2568 ในวันที่ 11 กุมภาพันธ์

ผู้นำ บริษัท , cadres ระดับกลาง, ผู้เชี่ยวชาญด้านการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล, ผู้เชี่ยวชาญด้านนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี, ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาตลาด, มีผู้เข้าร่วมประชุมมากกว่า 60 คน ในการประชุมหลี่แก๊งค์เลขานุการพรรคและประธานคณะกรรมการบริหารของ Gitane ในนามของ บริษัท ได้ออกจดหมายแต่งตั้งให้กับผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคชั้นนำของชาติสี่คนในด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีนวัตกรรมและการผลิตอัจฉริยะในทางกลับกัน Hanjie ตัวแทนของผู้เชี่ยวชาญได้ออกแถลงการณ์

01、 ชี้แจงธีมของการประชุมและกำหนดทิศทางของการพัฒนา

ในนามของ cadres และคนงานทั้งหมดให้กับผู้เชี่ยวชาญสี่คนใหม่เพื่อเข้าร่วมทีมวิทยาศาสตร์และนวัตกรรมของ บริษัท แสดงการต้อนรับที่อบอุ่นและ บริษัท เพื่อเสริมสร้างความคิดริเริ่มนวัตกรรมและการเตรียมงานขั้นพื้นฐานที่สำคัญห้าประการในปี 2568 แสวงหาคุณภาพให้กับสิ่งใหม่ที่จะสร้างความแข็งแกร่งเพื่อให้บรรลุการพัฒนาที่มีคุณภาพสูงของ Gitane ซึ่งเป็นชื่อของการปรับใช้การระดมพล

หลี่แก๊งกล่าวเมื่อมองย้อนกลับไปเมื่อปีพ. ศ. 2567 บริษัท ประสบปัญหามากมายความเสี่ยงที่จะลุยผ่านเรือมดไหลผ่านความยากลำบากในการปีนเนินเขาความยากลำบากในการบุกเข้าไปในอุปสรรค การพัฒนาคุณภาพผ่านสายลมและการบัพติศมาด้วยฝนวางรากฐานของ "เสถียร" และสะสมพลัง "ความคืบหน้า" พลังของ“ ความคืบหน้า” ได้รับการสะสม มองไปข้างหน้าถึงปี 2025 เมื่อเผชิญกับสถานการณ์ตลาดที่รุนแรงในปัจจุบันเราต้องเข้าใจยุคปัจจุบันอย่างลึกซึ้งเศรษฐกิจโลกกำลังตกต่ำลงการยับยั้งการบริโภคการลดลงของการลงทุนคือความจริงใหม่ที่เราต้องเผชิญ ในเวลาเดียวกันคลื่นของเทคโนโลยีใหม่กำลังจะมาถึง Deepseek ทำให้เกิดคลื่นความร้อนขนาดใหญ่ในช่วงเทศกาลฤดูใบไม้ผลิเพื่อให้เราได้รับผลกระทบจากเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ ในบริบทของครั้งใหญ่เราต้องยึดมั่นในจุดเริ่มต้นที่แท้จริงจาก Jitai'an ไปทางของเราไปทางที่ถูกต้องไปทางของการเติบโตที่เป็นนวัตกรรมการฝ่าวงล้อมนวัตกรรมเพื่อคุณภาพใหม่เพื่อจุดแข็งใหม่ เพื่อให้ตระหนักถึงการพัฒนาที่มีคุณภาพสูง

หลี่แก๊งเน้นในการประชุมนี่คือ“ เทคโนโลยีคือราชานวัตกรรมเชิงนวัตกรรม”! เพื่อชี้แจงตำแหน่งสนับสนุนของนวัตกรรมในการพัฒนา Jitai'an สร้างบรรยากาศที่แข็งแกร่งของนวัตกรรมการกำหนดค่าความอิ่มตัวของทรัพยากรนวัตกรรมจุดประกายเครื่องมือที่เพิ่มขึ้นของนวัตกรรมเพื่อคุณภาพใหม่เพื่อความแข็งแกร่งใหม่ ทำสิ่งที่ยากและถูกต้องเริ่มต้นการเดินทางครั้งใหม่ของนวัตกรรมการสร้าง "ศูนย์วิจัยและพัฒนาความร้อนไฟฟ้าแห่งชาติ" เพื่อเริ่มต้นจากสี่ประเด็นสำคัญต่อไปนี้ ส่งเสริมความสามารถด้านนวัตกรรมและประสิทธิภาพทางธุรกิจขององค์กรอย่างครอบคลุม:

1、 ทำให้การจัดสรรทรัพยากรนวัตกรรมอิ่มตัวการค้นหาคุณภาพจากสิ่งใหม่เพื่อค้นหาความแข็งแกร่งจากใหม่

（1） การวางตำแหน่งจุดสูงและความทะเยอทะยานที่จะตามทันการใช้องค์กรความร้อนไฟฟ้าชั้นนำของโลกเป็นเกณฑ์มาตรฐานทำให้การกำหนดค่าทรัพยากรนวัตกรรมบูรณาการการบูรณาการพลังนวัตกรรมภายในและภายนอกการยึดชิปแห่งชาติพลังงานนิวเคลียร์อุตสาหกรรมทหารไฟฟ้าโซลาร์เซลล์การจัดเก็บพลังงานพลังงานไฮโดรเจนคู่คาร์บอน และความต้องการที่สำคัญอื่น ๆ คือนิเวศวิทยาห่วงโซ่อุตสาหกรรมรอบ ๆ ความร้อนไฟฟ้าของวิทยาศาสตร์พื้นฐานเทคโนโลยีการเตรียมวัสดุวัสดุที่ทันสมัยเทคโนโลยีผู้ใช้ปรับแต่งเพื่อให้บริการโซลูชั่นความร้อนไฟฟ้าและอื่น ๆ การพัฒนานวัตกรรมเพื่อส่งเสริมและดำเนินการต่อเพื่อสร้างความร้อนด้วยไฟฟ้าของการแข่งขัน เราจะพยายามอย่างต่อเนื่องในการสร้างคูน้ำความร้อนไฟฟ้าที่แข่งขันได้และสร้างความแข็งแกร่งใหม่

（2) การผลักดันด้านบนเพื่อคุ้มกันพรรคและเจ้าหน้าที่ของรัฐเป็นเช่นเดียวกับผู้อำนวยการคณะกรรมการวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีซึ่งเป็นผู้นำทีมผู้นำด้านนวัตกรรมการกำหนดค่าความอิ่มตัวของทรัพยากรนวัตกรรม

（3） ความรับผิดชอบในการบดบังนวัตกรรมในแต่ละระดับพรรคและรัฐบาลแบ่งปันความรับผิดชอบพรรคและเจ้าหน้าที่ของรัฐลดการบดอัดของความรับผิดชอบนวัตกรรมในทุกระดับ ประสิทธิภาพของนวัตกรรมรวมอยู่ในรายการบันทึกที่สำคัญของไฟล์ความขยันความเป็นผู้นำ

（4) การบดบังความรับผิดชอบหลักสำหรับนวัตกรรมในศูนย์ R&D Center Digital Centerผู้อำนวยการศูนย์ R&D รองผู้อำนวยการคนแรกและรองผู้อำนวยการควรรับผิดชอบหลักสำหรับนวัตกรรมและตรวจสอบให้แน่ใจว่ากลยุทธ์นวัตกรรมของคณะกรรมการพรรคและ บริษัท ได้ดำเนินการและมีรายละเอียดในศูนย์ R&D Digital Transformation Research and Promotion Center Ditto

（5） การรวมร่วมกันและการบูรณาการของนวัตกรรมหน่วยในทุกระดับตามความรับผิดชอบในการทำงานของพวกเขาควรสนับสนุนและร่วมมืออย่างเต็มที่ในการดำเนินการตามความรับผิดชอบและกิจกรรมที่เป็นนวัตกรรมในหน่วยของตนเอง

（6) รับประกันการลงทุน R&Dผู้จัดการทั่วไปและแผนกบัญชีและการเงินรับประกันการลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนาตามงบประมาณเป็นดาวน์ไลน์ขั้นต่ำ

（7) เป็นไปตามการรวมกันของความสำเร็จที่เป็นนวัตกรรมและความสามารถที่เป็นนวัตกรรมเพื่อเสริมสร้างการฝึกฝนประสบการณ์ในการทำงานในทางปฏิบัติของการปลอมความสามารถที่เป็นนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ ประการแรกควรมีความกระตือรือร้นที่หลงใหลในนวัตกรรมและการสร้างสรรค์ ประการที่สองควรมีความเป็นมืออาชีพที่แข็งแกร่งและความสามารถในการคิดค้นและสร้าง ประการที่สามควรมีความดื้อรั้นและความเพียร; ประการที่สี่ควรมีความคิดริเริ่มที่เป็นนวัตกรรมและสร้างสรรค์ ประการที่ห้าควรมีการทำงานร่วมกันของทีมองค์กรความเป็นผู้นำและการทำงานร่วมกัน ประการที่หกเราต้องอดทนและพิถีพิถัน“ สามารถทำปัญหาได้ แต่เพื่อให้แน่ใจว่าเราได้รับคะแนนสูง” ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการใช้นวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์อย่างเต็มที่อย่างเต็มที่

（8) ทรัพยากร R&D จะเอียงไปสู่นวัตกรรมเชิงรุกนักประดิษฐ์ที่มีความคิดความคิดสร้างสรรค์โครงการความเต็มใจที่จะคิดค้นและความกระตือรือร้นและความหลงใหลควรได้รับการสนับสนุนอย่างมากในทุกระดับและทรัพยากรที่เป็นนวัตกรรมมากขึ้นควรได้รับการจัดสรรและเอียงไปทางพวกเขา

（9) เพิ่มความเชื่อมโยงของคุณภาพนวัตกรรมและการประเมินประสิทธิภาพศูนย์ R&D บันทึกผลการปฏิบัติงานด้านนวัตกรรมบันทึกเป็นรายเดือนประเมินพวกเขาเป็นรายไตรมาสและนำเสนอในรูปแบบที่เหมาะสม

（10) ส่งเสริมนวัตกรรมและทนต่อความล้มเหลวทุกอาชีพในทุกระดับควรมีความกล้าที่จะนำเสนอหัวข้อนวัตกรรมส่งเสริมนวัตกรรมและความอดทนของความล้มเหลวเสมอเนื่องจากความขยันเนื่องจากโดยไม่ต้องรับผิดชอบสำหรับนวัตกรรมเชิงรุกและการสร้างกระบวนการของความล้มเหลวของความผิดพลาดรักษาความอดทน

（11) ดูแลผู้คนที่มีนวัตกรรมและสร้างสรรค์ควรรับประกันสภาพแวดล้อมและสภาพการทำงานสำหรับนวัตกรรมและผู้สร้างนวัตกรรมที่ประสบปัญหาในการทำงานชีวิตและครอบครัวควรได้รับการดูแลอย่างจริงจังและความยากลำบากของพวกเขาได้รับการแก้ไขเพื่อให้พวกเขาสามารถคิดค้นและสร้างด้วยความอุ่นใจ

（12） การจัดสรรทรัพยากรนวัตกรรมอิ่มตัวอิ่มตัวเพิ่มอัตราส่วนของการวิจัยและการลงทุนอย่างต่อเนื่องแนะนำความสามารถระดับสูงที่เป็นนวัตกรรมอย่างจริงจังเพิ่มการแนะนำระดับปริญญาเอกและใช้ความพยายามอย่างมากในการกำหนดค่าอุปกรณ์ทดสอบการทดลองที่สำคัญความถี่สูงและเวลาที่สำคัญ ตามความต้องการการพัฒนาเราได้สร้างห้องปฏิบัติการวิจัยสี่แห่งคือห้องปฏิบัติการวิจัยเทคโนโลยีกระบวนการห้องปฏิบัติการวิจัยเทคโนโลยีผู้ใช้ห้องปฏิบัติการวิจัยวัสดุใหม่ของ Electrothermal และห้องปฏิบัติการวิจัยเทคโนโลยีการเชื่อม

（13) เพิ่มการรวมทรัพยากรนวัตกรรมภายในและภายนอกใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่จากข้อได้เปรียบของทรัพยากรนวัตกรรมของปักกิ่งผสมผสานทรัพยากรนวัตกรรมของปักกิ่งและ Changping อย่างจริงจังรวมถึงความร่วมมือกับสถาบันการจ้างผู้เชี่ยวชาญที่มีนวัตกรรมสูงการทดสอบทรัพยากร ฯลฯ ของนวัตกรรมผู้นำในทุกระดับจะต้องจัดระเบียบนวัตกรรมงานอย่างเต็มรูปแบบ

（14) เร่งการเปลี่ยนแปลงแบบดิจิตอลของ R&D เพื่อเพิ่มขีดความสามารถรวมแนวคิดทางวิทยาศาสตร์ของนวัตกรรมและการสร้างสรรค์การปลูกฝังอัลกอริทึมหลักและกระบวนการปรับให้เหมาะสมของนวัตกรรมและการสร้างเรียนรู้อย่างเต็มที่จากประสบการณ์ที่เป็นประโยชน์ขององค์กรวัสดุใหม่ในการทำวิจัยและพัฒนาดิจิตอลสรุปและปรับแต่งประสบการณ์ของตัวเองในกระบวนการวิจัยและพัฒนาเร่งเร่ง การเปลี่ยนแปลงแบบดิจิตอลของกระบวนการวิจัยและพัฒนาและสร้าง“ ระบบปฏิบัติการของนวัตกรรมและการสร้าง”

（15) มุ่งเน้นไปที่การเสริมพลัง AI ช่วยเร่งการเรียนรู้ของเครื่องมือ AI สำหรับการเสริมสร้างพลังอำนาจช่วยนวัตกรรม

（16） เสริมสร้างองค์กรของกระบวนการอย่างมีประสิทธิภาพตามกระบวนการของนวัตกรรมเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับองค์กรกระบวนการอย่างมีประสิทธิภาพ ขอแนะนำให้จัดให้มีการสรุปนวัตกรรมรายเดือนและการประชุมประเมินผลขอเชิญชวนผู้นำคนสำคัญให้เข้าร่วม

2、 ตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงความเป็นผู้นำและการยอมรับปัญญาประดิษฐ์ AI

（1) การเปลี่ยนแปลงความเป็นผู้นำกุญแจสำคัญในการพัฒนา Gitane ในผู้คนซึ่งเป็นกุญแจสำคัญใน CADRES ชั้นนำยุคใหม่ของวันนี้เพื่อตระหนักถึงการเปลี่ยนความเป็นผู้นำจากบนลงล่างโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้นำในทุกระดับเพื่อเพิ่มความคิดนวัตกรรมการคิดดิจิตอลการรู้หนังสือทางเทคนิคทักษะคุณภาพ ความสามารถในการเรียนรู้ด้วยความเป็นผู้นำดิจิทัลความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีสำหรับการเสริมสร้างพลังอำนาจการจัดการที่เกี่ยวข้องการเสริมพลังสำหรับนวัตกรรม มีความจำเป็นที่จะต้องเสริมสร้างความเข้มข้นของอุดมการณ์ประสบการณ์ทางการเมืองและการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติของ cadres ชั้นนำและเพิ่มและทดสอบความสามารถในการ“ เข้าใจทิศทางและสถานการณ์โดยรวม” ความสามารถในการเข้าใจคุณภาพและการปฏิรูปและนวัตกรรมที่ลึกซึ้ง ความสามารถในการเข้าใจระบบอัตโนมัติและการเปลี่ยนแปลงแบบดิจิตอลและความสามารถในการเข้าใจการดำเนินงานและการจัดการและการป้องกันและควบคุมความเสี่ยงในงานเฉพาะ ความเข้าใจที่ดีเกี่ยวกับการดำเนินการของตลาดเป็นศูนย์กลางลูกค้าเป็นศูนย์กลางการฝึกปฏิบัติทันทีสิ่งต่าง ๆ ไม่ได้อยู่ข้ามคืนการกำหนดเวลาในสถานที่องค์กรส่วนบุคคลเพื่อเข้าใจกระบวนการที่จะมีประสิทธิภาพและเพื่อป้องกัน“ การเผชิญปัญหาที่เน้นตนเองเป็นศูนย์กลาง การใช้งานด้วยวาจาข้อความไปยังข้อความที่จะไป”

（2） การโอบกอดอย่างเต็มรูปแบบของปัญญาประดิษฐ์ (AI)AI คือการปฏิวัติคือสงครามคือการพัฒนาเทรนด์ทั่วไปผู้ที่ไปพร้อมกับมันจะประสบความสำเร็จและผู้ที่ต่อต้านมันจะตาย! ในการเผชิญกับการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่หากองค์กรไม่ยอมรับ AI อย่างรวดเร็วพวกเขาจะตกอยู่ข้างหลังหรืออาจถูกกำจัด ดังนั้นเราต้องส่งเสริมระบบอัตโนมัติของการเปลี่ยนแปลงแบบดิจิตอลอย่างจริงจังการโอบกอดอย่างเต็มรูปแบบของปัญญาประดิษฐ์เพื่อใช้การทำให้เป็นดิจิตอลและข่าวกรองเพื่อควบคุมอุตสาหกรรมการปรับโครงสร้างกระบวนการทางธุรกิจใหม่นำไปสู่คุณภาพการผลิตความร้อนไฟฟ้าใหม่
1）ผู้บริหารระดับสูงเป็นผู้นำในการส่งเสริมจากด้านบนพรรคและผู้นำรัฐบาลของ บริษัท เป็นผู้นำและเป็นผู้นำจากด้านบนปรับปรุงการรู้หนังสือดิจิทัลและความเป็นผู้นำดิจิทัลเป็นครั้งแรกพรรคและผู้นำรัฐบาลนำการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอลปัญญาประดิษฐ์ในรูปแบบระบบ AI เป็นที่นิยมและการประยุกต์ ระดับตามระดับพรรคและผู้นำรัฐบาล - สมาชิกในทีม - CADRES ระดับกลาง - พนักงานระดับรากหญ้า

2）ศูนย์วิจัยการเปลี่ยนแปลงและการส่งเสริมการขายดิจิตอล Cum AI Application Researchการแปลงดิจิตอลส่วนใหญ่เป็นการเปลี่ยนแปลงที่ชาญฉลาดเร่งการรวมจำนวนจริงและการสร้างเส้นประสาทดิจิตอลซึ่งเป็นการอัพเกรดซ้ำ ๆ ซ้ำ ๆ ของเครือข่ายข้อมูลอัลกอริทึม ศูนย์วิจัยและส่งเสริมการขายส่วนใหญ่เป็นผู้นำหน่วยภายนอกที่เกี่ยวข้องพิเศษภายในอัลกอริทึมการวิจัยที่เหมาะสมกับลักษณะทางวิชาชีพของพวกเขาเลย์เอาต์ไปยังระบบดิจิตอลของ บริษัท เพื่อสร้างพนักงานดิจิทัลของ Gitane ช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพและลดแรงงาน

3）ผู้อำนวยการของแต่ละหน่วยคือบุคคลที่รับผิดชอบการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอลของหน่วยพวกเขาควรปรับปรุงการรู้หนังสือทางเทคนิคและความเป็นผู้นำดิจิทัลใช้ความคิดริเริ่มในการจัดระเบียบและศึกษาการเพิ่มประสิทธิภาพและการแปลงเป็นดิจิทัลของกระบวนการทางธุรกิจมืออาชีพของตนเอง การเปลี่ยนแปลงแบบดิจิตอล

4）การบูรณาการอย่างลึกซึ้งของ AI และอาชีพต่าง ๆ (AI+)การบูรณาการของ AI และอาชีพไม่ได้เป็นสิ่งทดแทนมันเป็นความช่วยเหลือและเป็นการเสริมสร้างพลังอำนาจและประสิทธิภาพผู้นำของแต่ละหน่วยของแต่ละความพิเศษจะเป็นผู้นำในการเรียนรู้ซอฟต์แวร์ AI อย่างน้อยหนึ่งซอฟต์แวร์ที่มีระดับสูงกับความพิเศษของพวกเขา เพื่อให้ AI กลายเป็นผู้ช่วยที่ทรงพลังสำหรับการทำงานระดับมืออาชีพของตนปรับปรุงประสิทธิภาพปรับปรุงความเป็นมืออาชีพและให้อำนาจและช่วยเหลืออาชีพ

5）AI ปกติและประสบการณ์การรวมกลุ่มการแบ่งปันและแลกเปลี่ยนแต่ละหน่วยหุ้นและการแลกเปลี่ยนภายในเป็นครั้งคราวสำหรับการแลกเปลี่ยนและการปรับปรุงร่วมกัน ในระดับ บริษัท มีการจัดหน่วยอย่างน้อยหนึ่งหน่วยต่อเดือนเพื่อแบ่งปันและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการใช้ AI เพื่อรวมเข้ากับงานระดับมืออาชีพ

3、 ดำเนินการต่อ "สี่พันวิญญาณ" เพื่อเปิดดินแดนใหม่และขยายอาณาเขตตลาด

แรงกดดันลดลงต่อเศรษฐกิจเพิ่มขึ้นความต้องการที่มีประสิทธิภาพไม่เพียงพอการส่งออกถูกปิดกั้นและการเติบโตของธุรกิจได้ถูกท้าทาย การขยายตลาดการเติบโตที่มั่นคงและการค้นหาความก้าวหน้าเป็นสิ่งสำคัญอันดับต้น ๆ และงานอันดับหนึ่ง ปฏิบัติตาม“ การผลิตและการดำเนินงาน + รายการ IPO” สงครามสองหน้าผลักดันกำแพงแผนกความสามัคคีและความร่วมมือทั้งหมดสำหรับตลาดหน้าต่อสู้กับการขยายตลาดการขยายตลาด อันดับแรกเราควรมุ่งมั่นที่จะ“ เดินทางหลายพันไมล์คิดหลายพันวิธีพูดหลายพันคำและรับความเจ็บปวดนับพัน” ใช้ความคิดริเริ่มการระบุจุดจมลงสู่ตลาดและภารกิจจะสำเร็จ ประการที่สองตามตลาดปักกิ่งทำงานได้ดีในตลาดในประเทศนอกประเทศสู่โลกเพื่อทำงานที่ดีในตลาดส่งออกการจัดตั้งแผนที่การขายใช้ความพยายามในการทำตลาดอย่างละเอียด ภูมิภาคเพื่อเปิดดินแดนใหม่และขยายแผนที่ตลาดอย่างต่อเนื่อง ประการที่สามเราควรใช้กลยุทธ์ทางการตลาดอย่างไม่หยุดยั้งของ“ การฝึกฝนต้นทุนที่ต่ำมากเพื่อลดราคาความเข้ากันได้ที่ลดลงกับตลาดระดับกลางเพื่อขยายฐานลูกค้าสำรวจการขยายตัวของส่วนแบ่งตลาดนิกเกิล-โครโมโซมเพื่อเพิ่มมูลค่าการผลิตและ ทำงานอย่างหนักเพื่อแทนที่ส่วนแบ่งการนำเข้าผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อเพิ่มผลกำไร” ประการที่สี่ตามเป้าหมายการขายของการดำเนินการปรับแต่งเพื่อให้บรรลุ“ ภาระพันปอนด์ต่อทุกคนไหล่ของทุกคนมีตัวชี้วัด” ความรับผิดชอบที่ชัดเจนในท้ายที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าปริมาณการขายขั้นพื้นฐาน เป้าหมายการขายตามเดือนตามข้อมูลของบุคคลตามความหลากหลายของกิจการได้รับการสนับสนุนตามเดือนที่จะเข้าใจองค์กรของการกำหนดเวลาการดำเนินการของเงินสด ประการที่ห้าตาม "การจัดเก็บพลังงาน", "ชิปเซลล์แสงอาทิตย์", "ส่งออก" และทิศทางสำคัญอื่น ๆ ด้วยการคิดเชิงนิเวศวิทยาในห่วงโซ่อุตสาหกรรมพื้นที่สำคัญของความเป็นผู้นำที่ชัดเจนนั้นมีหน้าที่รับผิดชอบการบดอัดด้วยนวัตกรรมเพื่อสร้างธุรกิจของ Gitane การพัฒนา“ เส้นโค้งการเติบโตที่สอง”

4、 เข้าใจการป้องกันและควบคุมความเสี่ยงเพื่อวางรากฐานสำหรับการพัฒนาที่ราบรื่นและมั่นคง

（1） การควบคุมความเสี่ยงทางธุรกิจอย่างเข้มงวดเพื่อให้เข้าใจถึงความสัมพันธ์ระหว่างการขยายตลาดและการควบคุมความเสี่ยงในการดำเนินงานให้ปรับกลับได้ดีมีความอ่อนไหวต่อกระบวนการวิจัยและการตัดสินอย่างเคร่งครัดตามบทบัญญัติของการควบคุมระยะเวลาการเรียกเก็บเงินจนถึงระดับสูงสุดของการควบคุม การกู้คืนการชำระเงินเพื่อป้องกันบรรทัดล่างของการดำเนินการ

（2) ระดับความปลอดภัยจากอัคคีภัยระดับสูงสุด2025 วางตำแหน่งความปลอดภัยจากอัคคีภัยในระดับสูงสุดทุกหน่วยในทุกระดับให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับการใช้การลงจอด ข้อกำหนดทั่วไปของการจัดการคือความคุ้มครองเต็มรูปแบบรายการเฉพาะสำหรับผู้รับผิดชอบให้ความถี่ที่ดีมาตรฐานที่ชัดเจน

（3） ใช้การจัดการของบุคคลที่สามอย่างเคร่งครัดการจัดการของบุคคลที่สามคือความยากลำบากและจุดเจ็บปวดของการจัดการและยังเป็นจุดสนใจของการรักษาความปลอดภัยในปีนี้ หลักอยู่ใน“ การเข้าถึงที่เข้มงวดการควบคุมกระบวนการ”

1）กำหนดหน่วยความรับผิดชอบสำหรับการจัดการรายชื่อหน่วยที่รับผิดชอบการจัดการโดยตรงจะถูกแบ่งตามการแนะนำของธุรกิจรายการระบุขอบเขตธุรกิจของการจัดการบุคคลที่สามสำหรับแต่ละแผนกเช่นแผนกพลังงานและสิ่งแวดล้อม, แผนกการผลิต, แผนกการตลาด, องค์กร แผนกการจัดการและแผนกคุณภาพ

2）การเข้าถึงที่เข้มงวดหน่วยที่รับผิดชอบควรเป็นไปตามการตรวจสอบคุณสมบัติในทุกด้านโดยเฉพาะอย่างยิ่งความปลอดภัยและอารยธรรมของการสร้างการตรวจสอบและประเมินความสามารถในการจัดการการเข้าถึงที่เข้มงวด

3）ชี้แจงความรับผิดชอบลงนามในข้อตกลงการบริการที่ดีเพื่อชี้แจงความรับผิดชอบด้านการจัดการของทั้งสองฝ่าย

4）ส่งมอบที่ดีให้รายละเอียดการสื่อสารก่อนเข้าร่วม

5）แผนการตอบสนองฉุกเฉินแผนฉุกเฉินได้รับการพัฒนาและปฏิบัติก่อนเริ่มการก่อสร้าง

6）มีการประชุมร่วมกันที่ดีมีการประชุมร่วมกันเกี่ยวกับกระบวนการ

7）การจัดการกระบวนการที่ดีดำเนินการจัดการที่ดีในสถานที่โดยผู้จัดการทั้งสอง

8）ทำงานได้ดีในการป้องกันทางเทคนิคใช้การตรวจสอบแบบเรียลไทม์และการป้องกันทางเทคนิคอื่น ๆ เช่นกล้องมือถือ

9）รางวัลและบทลงโทษที่เข้มงวดใช้กลไกแรงจูงใจและการลงโทษที่มีให้ในสัญญา

10）การจัดตั้งไฟล์เครดิตการจัดตั้งการจัดการไฟล์เครดิตของบุคคลที่สามและระบบบัญชีดำ