13 มกราคม 2568

เมื่อวันที่ 10 มกราคมการประชุม CADRE ของ บริษัท Shougang Equity Investment ของ บริษัท ในปีพ. ศ คำพูด บุคคลที่เกี่ยวข้องที่รับผิดชอบแผนกพัฒนาเชิงกลยุทธ์แผนกการเพิ่มประสิทธิภาพระบบแผนกปฏิบัติการและการเงินแผนกกฎหมายและสำนักงานคณะกรรมการกำกับของกลุ่ม สมาชิกของทีมผู้นำและบุคคลที่รับผิดชอบของแต่ละแผนกของ บริษัท ทุน; พรรคหลักและผู้นำรัฐบาลของหน่วยงานภายใต้โครงการและผู้แทนของคนงานแนวหน้าและผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องกับคณะกรรมการพรรคเข้าร่วมการประชุม

ในช่วงปีที่ผ่านมา Shougang Equity และหน่วยงานภายใต้แพลตฟอร์มศึกษาและดำเนินการตามจิตวิญญาณของสภาคองเกรสแห่งชาติ CPC ที่ 20 และการประชุมที่ 2 และ 3 ของคณะกรรมการกลาง CPC ที่ 20 เป้าหมายของ“ แผนห้าปีที่ 14” โดยไม่ต้องลังเลฝึกฝนหลักการของ“ ผู้นำคนหนึ่งการบูรณาการสองครั้ง” และดำเนินการตามหลักการของ“ แปด โฟกัส” มันปฏิบัติตามวัตถุประสงค์ของ“ แผนห้าปีที่ 14” โดยไม่ลังเลฝึก“ ผู้นำหนึ่งคนและการบูรณาการสองครั้ง” ดำเนินการ“ แปดโฟกัส” ยึดเป้าหมายและงานประจำปีเสริมสร้างความรับผิดชอบและแบกรับและเสริมสร้างความเข้มแข็ง การทำงานร่วมกันของแพลตฟอร์มและบรรลุเป้าหมายและงานประจำปีในวิธีที่ดีขึ้นและมีส่วนร่วมในเชิงบวกต่อการพัฒนาคุณภาพสูงของกลุ่ม

ในคำพูดของเขาวังเจียนเวียยืนยันความสำเร็จที่ทำโดย Shougang Equity และหน่วยภายใต้แพลตฟอร์มและขอให้แต่ละหน่วยรวมความคิดของพวกเขารวบรวมฉันทามติศึกษาอย่างครอบคลุมและดำเนินการตามจิตวิญญาณของ "การประชุมสองครั้ง" ของกลุ่มและต่อสู้กับ " แผนห้าปีที่ 14” การปิดการต่อสู้อย่างดีต่อไปเพื่อมุ่งเน้นไปที่การลดลงของแรงกดดัน“ ทองคำสองทอง” ให้ความสนใจเพื่อปรับปรุงคุณภาพของสินทรัพย์โดยยึดมั่นในเงินสดสำหรับกษัตริย์ที่มุ่งเน้น เพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างสินทรัพย์ให้เหมาะสมและส่งเสริมพลังของพนักงานองค์กร เพื่อยืนยันการปฏิรูปสถาบันและกลไกที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นและส่งเสริมนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและนวัตกรรมการจัดการอย่างจริงจังและพยายามปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของความสามารถในการดำเนินงานความสามารถในการแข่งขันหลัก ส่งเสริมนวัตกรรมของการจัดการ เพื่อให้การปฏิรูปดำเนินการต่อไปให้ยึดมั่นในการมุ่งเน้นอุตสาหกรรมคว้าโอกาสในการพัฒนาการพัฒนาที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรมเล่นการเคลื่อนไหวครั้งแรกที่ดีเล่นเป็นความคิดริเริ่มที่ดีและใช้ความพยายามทุกวิถีทางเพื่อบรรลุเป้าหมาย "ห้าปีที่ 14" งาน; เพื่อให้เข้าใจถึงการดำเนินการตามความรับผิดชอบหลักเพื่อความปลอดภัยในการผลิตเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินงานขององค์กรและการผลิตราบรื่นและมั่นคง

เลขานุการ บริษัท บริษัท หุ้นประธาน Du Zhaohui เป็นประธานในการประชุมและหยิบยกข้อกำหนดสามประการสำหรับการทำงานในปีนี้: ครั้งแรกแต่ละหน่วยควรถ่ายทอดจิตวิญญาณของการประชุมอย่างรวดเร็วเลเยอร์โดยเลเยอร์เพื่อเสริมสร้างความรับผิดชอบในทุกระดับ ความคิดความมั่นใจของ บริษัท และยังคงส่งเสริม“ หนึ่งในการรวมสองคนที่เป็นผู้นำ” เพื่อให้ลึกและใช้งานได้จริง ประการที่สองในการเผชิญกับแรงกดดันทางการตลาดอย่างแน่นหนา“ ผลิตภัณฑ์ + บริการ” และ "แปดโฟกัส" ปรัชญาธุรกิจเพื่อสร้างการอัพเกรดอุตสาหกรรมแบบดั้งเดิมและการเพาะปลูกอุตสาหกรรมใหม่ออกไปทั้งหมดเพื่อบรรลุเป้าหมายงบประมาณของปีนี้และมุ่งมั่นที่จะชนะในไตรมาสแรก จากการเปิดการวางแผนสีแดงคุณภาพสูง! เราจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อบรรลุเป้าหมายงบประมาณในปีนี้มุ่งมั่นที่จะชนะในไตรมาสแรกและวางแผนการทำงานของแผน "ห้าปีที่สิบห้า" ด้วยคุณภาพสูง ประการที่สามเพื่อส่งเสริมการบูรณาการอย่างลึกซึ้งของงานสร้างงานปาร์ตี้และการผลิตและการดำเนินงานรวมและเป็นผู้นำของ cadres และคนงานเพื่อสร้างผลงานใหม่เพื่อรวมรากฐานของการพัฒนาคุณภาพสูงของแพลตฟอร์มหุ้น ในเวลาเดียวกันเรายังนำเสนอข้อกำหนดสำหรับการผลิตความปลอดภัยการดูแลและความกังวลสำหรับชีวิตของพนักงานคำร้องและความมั่นคงหน้าที่ฉุกเฉินและงานอื่น ๆ

Xu Xiaofeng รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคและผู้จัดการทั่วไปของ บริษัท ผู้ถือหุ้นได้จัดทำรายงานการทำงานชื่อ“ ยึดมั่นในนวัตกรรมไดรฟ์ยึดโอกาสการพัฒนาเร่งการเปลี่ยนแปลงขององค์กรและดำเนินการต่อเพื่อเสริมสร้างรากฐานสำหรับผู้สูง การพัฒนาคุณภาพขององค์กร” รายงานแบ่งออกเป็นสี่ส่วน: เสร็จสิ้นงานในปี 2024; การตีความวิญญาณของ“ การวิเคราะห์สองครั้ง” และการวิเคราะห์สถานการณ์ของกลุ่ม แนวคิดการทำงานและงานเป้าหมายในปี 2568; และการจัดเรียงงานสำคัญในปี 2568

เพื่อส่งเสริมการอัพเกรดอุตสาหกรรมความแข็งแกร่งในการแข่งขันดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง เสริมสร้างการจัดการหุ้นสร้างมาตรฐานกระบวนการตัดสินใจระบบการกำกับดูแลยังคงปรับปรุง ปรับปรุงตำแหน่งทางการเมืองการควบคุมที่เข้มงวดของโหนดสำคัญโครงการสำคัญที่เสร็จสมบูรณ์ตามกำหนดเวลา การควบคุมความเสี่ยงทางธุรกิจอย่างเข้มงวดเสริมสร้างกระบวนการจัดการและการควบคุมการผลิตและการดำเนินงานที่ปลอดภัยและมั่นคง การดำเนินการตามความสามารถเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งขององค์กรเสริมสร้างทีมโครงสร้างความสามารถยังคงเพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง ปฏิบัติตามความเป็นผู้นำของพรรคเพื่อสร้างระบบนิเวศทางวัฒนธรรมพรรคเพื่อสร้างความลึกของการบูรณาการการดำเนินงาน เก้าแง่มุมทบทวนการทำงานที่สำคัญของส่วนของผู้ถือหุ้นในปี 2567

ในส่วนที่สองของรายงานเรามีรายละเอียดและวิเคราะห์ข้อกำหนดการทำงานของ“ การประชุมสองครั้ง” ของกลุ่มและสถานการณ์ที่กลุ่มต้องเผชิญในสามด้านคือเข้าใจอย่างลึกซึ้งและเข้าใจ“ ความเข้าใจสามประการ” อย่างถูกต้อง คณะกรรมการพรรคของกลุ่มสำหรับการทำงานในปี 2568; เพื่อทำความเข้าใจอย่างลึกซึ้งและเข้าใจอย่างถูกต้องทั้งสามงานหลักของแพลตฟอร์มหุ้นในปี 2568; และเพื่อเข้าใจโอกาสของ“ ช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนา” และเพื่อใช้ประโยชน์จากแรงผลักดันในสามด้านเราอธิบายและวิเคราะห์ข้อกำหนดการทำงานและสถานการณ์ที่กลุ่มต้องเผชิญใน“ การประชุมสองครั้ง”

ส่วนที่สามของรายงานนำเสนอแนวคิดการทำงานทั่วไปในปี 2025: ปฏิบัติตาม Xi Jinping คิดเกี่ยวกับลัทธิสังคมนิยมที่มีลักษณะจีนสำหรับยุคใหม่ในฐานะคำแนะนำการศึกษาและดำเนินการตามสภาคองเกรสแห่งชาติ CPC ครั้งที่ 20 คณะกรรมการกลาง CPC ที่ 20 และจิตวิญญาณของการประชุมงานเศรษฐกิจกลางและปฏิบัติตามแนวทางการทำงานของ“ การรักษาความอยู่รอดส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงและการค้นหาการพัฒนา” ใน ตามข้อกำหนดของ“ การประชุมสองครั้ง” ของกลุ่ม ตามข้อกำหนดของ“ การประชุมสองครั้ง” ของกลุ่ม บริษัท ได้ปฏิบัติตามนโยบายการทำงานของ“ การรักษาความอยู่รอดส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงและการแสวงหาการพัฒนา” คว้าโอกาสการพัฒนายังคงดำเนินต่อไปเพื่อการปฏิรูปที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น การพัฒนาขององค์กร ตามตำแหน่งการพัฒนาของ“ ผู้ให้บริการแบบบูรณาการสองราย” มุ่งเป้าไปที่ตลาดระดับสูงและการจัดวางระยะยาวแบบบูรณาการ มุ่งเน้นไปที่ "ทองคำสองทอง" และ "สองทอง" ตามตำแหน่งการพัฒนาของ“ ผู้ให้บริการที่ครอบคลุมสองราย” โดยกำหนดเป้าหมายไปยังตลาดระดับสูงและประสานงานเค้าโครงระยะยาว มุ่งเน้นไปที่แรงกดดัน“ ทองคำสองทอง” และการลดลงอย่างต่อเนื่องปรับปรุงคุณภาพสินทรัพย์อย่างต่อเนื่อง การมุ่งเน้นอุตสาหกรรม“ 1+2” ในฐานะที่เป็นมือถือดำเนินการนวัตกรรมการจัดการนวัตกรรมเทคโนโลยีและการสร้างแบรนด์ การเสริมสร้างการทำงานร่วมกันของแพลตฟอร์มและการสร้างความสามารถในการแข่งขันหลักในตลาดซึ่งเป็นรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการพัฒนาที่มีคุณภาพสูง ในเวลาเดียวกันมีการจัดตัวชี้วัดธุรกิจหลักสำหรับปี 2568

ส่วนที่สี่ของรายงานปรับใช้งานสำคัญของส่วนของผู้ถือหุ้นในปี 2025 จากแปดด้าน ประการแรกการมุ่งเน้นไปที่“ ผู้ให้บริการแบบบูรณาการสองคน” และชี้แจงการพัฒนาตำแหน่งการพัฒนาเพื่อตระหนักถึงความก้าวหน้าในการปฏิรูปที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ประการที่สองมุ่งเน้นไปที่การออกแบบระดับบนสุดและยึดมั่นกับความเป็นผู้นำในการวางแผนเพื่อตระหนักถึงความก้าวหน้าในการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรม ประการที่สามมุ่งเน้นไปที่การดำเนินงานของตลาดและเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับมืออาชีพเพื่อตระหนักถึงความก้าวหน้าในการพัฒนาตลาด ประการที่สี่มุ่งเน้นไปที่นวัตกรรมไดรฟ์และขัดนามบัตรองค์กรเพื่อตระหนักถึงความก้าวหน้าในการเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันเปรียบเทียบ ประการที่ห้าโดยมุ่งเน้นไปที่การปราบปราม“ ทองคำสองทอง” และยึดมั่นใน Cash King เพื่อตระหนักถึงความก้าวหน้าในการเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันเปรียบเทียบ และประการที่ห้าโดยมุ่งเน้นไปที่การปราบปราม“ ทองคำสองทอง” และยึดมั่นใน Cash King เพื่อตระหนักถึงความก้าวหน้าในการเสริมสร้างข้อได้เปรียบในการแข่งขันเปรียบเทียบ ประการที่ห้าโดยมุ่งเน้นไปที่แรงกดดัน“ ทองคำสองทอง” การยืนยันว่าเงินสดเป็นราชาและบรรลุความก้าวหน้าในการปรับปรุงคุณภาพสินทรัพย์ ประการที่หกปฏิบัติตามหลักนิติธรรมเสริมสร้างการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมและนำการพัฒนาที่มีคุณภาพสูงขององค์กร ที่เจ็ดเสริมสร้างความเข้มแข็งในการสร้างทีมผู้มีความสามารถและส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอลและการสร้างแรงผลักดันและการเสริมพลังสำหรับการพัฒนาคุณภาพสูงขององค์กรที่แปดคือการยึดมั่นในการเป็นผู้นำของการสร้างพรรค การผลิตและการดำเนินงานและยกธงสำหรับการพัฒนาที่มีคุณภาพสูงขององค์กร

ในการประชุม Li Chundong รองผู้จัดการทั่วไปของ บริษัท หุ้นได้เปิดตัวผลการประเมินประสิทธิภาพและการประเมินผลของจดหมายความรับผิดชอบเป้าหมายทางธุรกิจของแพลตฟอร์มในปีพ. ศ. 2567