การบรรยายครั้งที่ 5 ของเลขาธิการพรรคปี 2022 บนแท่นสำหรับผู้ปฏิบัติงานชั้นนำ | เราฝึกฝนทักษะการแข่งขันเพื่อคว้าชัยชนะโดยมุ่งเน้นที่การเปลี่ยนแปลงของตรรกะพื้นฐานของการพัฒนา

微信Image_20220919082038 

เมื่อเร็ว ๆ นี้ คณะกรรมการพรรคของบริษัท Gitane ได้จัดการฝึกอบรมพิเศษเรื่อง "จับตาดูการเปลี่ยนแปลงของตรรกะพื้นฐานของการพัฒนาและการฝึกฝนทักษะการชนะในการแข่งขัน"เลขาธิการพรรคและประธานหลี่ กัง เป็นประธานและสอนโดยมีผู้นำบริษัท ผู้ปฏิบัติงานระดับกลาง ผู้ปฏิบัติงานสำรอง และผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมการประชุมในระหว่างการฝึกอบรมได้ปฏิบัติตามข้อกำหนดในการป้องกันและควบคุมโรคระบาดอย่างเคร่งครัด微信Image_20220919082035
Li Gang วิเคราะห์สถานการณ์ทางเศรษฐกิจและสถานการณ์ตลาดที่บริษัทเผชิญจากแง่มุมภายนอกและภายในตามลำดับเป็นอันดับแรก และให้การฝึกอบรมพิเศษในหัวข้อ "การเปลี่ยนแปลงในตรรกะพื้นฐานของการพัฒนาและการฝึกฝนทักษะการแข่งขันเพื่อชัยชนะ"

 Li Gang ชี้ให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงของตรรกะพื้นฐานของการพัฒนาจะเปลี่ยนจากรูปแบบการพัฒนาของอสังหาริมทรัพย์ - ธนาคาร - การเงินที่ดิน ไปสู่รูปแบบการพัฒนาใหม่ของนวัตกรรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี - อุตสาหกรรมการผลิต - ตลาดทุนเราต้องใช้เส้นทางแห่งความเป็นอิสระและนวัตกรรมที่เป็นอิสระใช้ถนนสีเขียวคาร์บอนต่ำสิ่งแวดล้อมพัฒนาถนน เพื่อให้การพัฒนาสีเขียว คาร์บอนต่ำ สิ่งแวดล้อม วงจรหมุนเวียนปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตโดยรวมก้าวสู่เส้นทางแห่งการพัฒนาระบบอัตโนมัติและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลก้าวไปสู่เส้นทางแห่งการแข่งขันที่แตกต่าง สร้างคูน้ำการแข่งขันที่แข็งแกร่งและยั่งยืนให้กับบริษัท

 Li Gang เน้นย้ำว่าควรฝึกฝนทักษะด้านนวัตกรรมด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี เพื่อช่วยเร่งการพัฒนาองค์กรเราควรกำหนดแนวคิดการพัฒนานวัตกรรมอย่างมั่นคงและสร้างบรรยากาศนวัตกรรมที่ดีว่า “ทุกคนสนับสนุนนวัตกรรมและทุกคนมีส่วนร่วมในนวัตกรรม”เราควรเสริมสร้างรากฐานของนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี มีความมุ่งมั่นอย่างยิ่งที่จะเสริมสร้างทีมที่มีความสามารถด้านการวิจัยทางวิทยาศาสตร์และการลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนา ปฏิรูประบบแรงจูงใจที่มีความสามารถ สร้างกลไกการประเมินทางวิทยาศาสตร์สำหรับความสามารถทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ยืนยันในการแนะนำและการฝึกอบรมของ ผู้มีความสามารถจัดระเบียบและจัดการกระบวนการนวัตกรรมอย่างเคร่งครัด มอบบทบาทผู้นำของคณะกรรมการวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและบทบาทของผู้เชี่ยวชาญทั้งภายในและภายนอกอย่างเต็มที่เราควรสร้างกลไก “การให้คำปรึกษา” สำหรับนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ใช้ชุดกลไกย่อยของ “การให้คำปรึกษา” “การสื่อสาร” “การสนทนา” และ “การระดมความคิด” เพื่อรวบรวมภูมิปัญญาและนวัตกรรม ยึดมั่นในการวางแนวของตลาดและการคิดของลูกค้า ของนวัตกรรม ยึดมั่นในการบูรณาการทรัพยากรนวัตกรรมภายในและภายนอกองค์กร และใช้เส้นทางการพัฒนานวัตกรรมของความเชี่ยวชาญและนวัตกรรมอย่างแน่วแน่เราจะยืนหยัดในการวางแนวของตลาดและการคิดของลูกค้าเกี่ยวกับนวัตกรรม บูรณาการทรัพยากรนวัตกรรมภายในและภายนอกองค์กร และติดตามเส้นทางการพัฒนานวัตกรรมของความเชี่ยวชาญและนวัตกรรมอย่างมั่นคง

 ประการที่สอง เราควรฝึกฝนทักษะการจัดการแบบลีนและปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตโดยรวมเราควรปรับปรุงจุดยืนของเรา เข้าสู่สถานการณ์ และแสวงหาแนวทางแก้ไขที่ดีที่สุดสำหรับสถานการณ์ทั้งหมดเราควรเข้าใจแกนกลางและสาระสำคัญของการจัดการ สาระสำคัญของการจัดการคือการปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผล และบุคลากรคือจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของการจัดการองค์กรเราควรปฏิรูประบบการกระจายสินค้าและแรงจูงใจเพิ่มเติมเพื่อส่งเสริมการพัฒนา เพิ่มอำนาจ และกระตุ้นความเข้มแข็งด้วยการปฏิรูปเราควรมุ่งเน้นไปที่ระบบ ปลูกฝังทักษะภายในของการจัดการ และทำให้รากฐานระบบของการจัดการแบบลีนแข็งแกร่งเราควรจะเก่งในการปรับปรุงการจัดการในการเปรียบเทียบ ปรับปรุงประสิทธิภาพ และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน อิทธิพลยึดหลักการบริหารเชิงปริมาณ แนวควบคุมการจัดการ การควบคุมหน่วยที่มีขนาดเล็ก กรอบเวลาที่ชัดเจน และผู้รับผิดชอบ เป็นต้น เพื่อให้มีตัวบ่งชี้ที่ชัดเจนและเกณฑ์การยอมรับความสำเร็จที่ชัดเจน

 ประการที่สาม เราต้องปรับปรุงระดับความสะอาดของคาร์บอนต่ำที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมต่อไปเพื่อเร่งการเปลี่ยนแปลงสีเขียวและการยกระดับการประหยัดพลังงาน การลดคาร์บอนและการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และปรับปรุงระดับการผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม คาร์บอนต่ำ และสะอาดอย่างต่อเนื่องรับรู้สถานการณ์และส่งเสริมการกำกับดูแลการผลิตที่สะอาดอย่างเป็นระบบเพื่อเสริมสร้างการจัดการระบบ การก่อตัวของการทำงานร่วมกันของการจัดการในทุกวิชาชีพเพื่อสร้างการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนอย่างครอบคลุม ปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร และปรับปรุงระดับความสะอาดยึดมั่นในการขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม อัปเกรดเทคโนโลยีกระบวนการ ลดขั้นตอน เปลี่ยนอุปกรณ์การทำงาน และยึดมั่นในแหล่งที่มาของการกำกับดูแล

 ประการที่สี่ เราควรส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงและการอัพเกรดระบบอัตโนมัติของสายการผลิตและการแปลงข้อมูลเป็นดิจิทัลปฏิบัติตามหลักการของการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองในกระบวนการผลิตและกระบวนการจัดการ การปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงาน เพิ่มระดับของระบบอัตโนมัติและเทคโนโลยีสารสนเทศในระดับดิจิทัลยึดมั่นในการผสมผสานระหว่างการอัพเกรดสายการผลิตและนวัตกรรมไมโครการเปลี่ยนแปลงระดับท้องถิ่นยึดมั่นในการมีส่วนร่วมของผู้นำในระดับลึก ใช้ความคิดริเริ่มที่จะนำไปสู่การอัพเกรดระบบดิจิตอลเทคโนโลยีสารสนเทศอัตโนมัติ

ห้าเพื่อผลิตสินค้าคุณภาพสูง ให้บริการลูกค้า และชนะตลาดเพื่อยึดมั่นในคุณภาพและความมั่นคงสูง การผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง ทุกระดับจะต้องสร้างการรับรู้ถึงคุณภาพและความมั่นคงสูงอย่างมั่นคง เพื่อทำ "คุณภาพก่อน";สร้างจิตสำนึกในการบริการลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพ เก่งในการให้บริการโซลูชั่นโดยรวมแก่ลูกค้า เยี่ยมชมตลาดเชิงลึก เยี่ยมลูกค้าเชิงลึก สื่อสารเชิงลึกกับลูกค้า เพิ่มความเหนียวแน่นของลูกค้า และสร้างความสัมพันธ์ระยะยาว ความสัมพันธ์.เราควรเก่งในการให้บริการโซลูชั่นโดยรวมแก่ลูกค้า เยี่ยมชมตลาด เยี่ยมลูกค้า สื่อสารกับลูกค้า เสริมสร้างความผูกพันกับลูกค้า และสร้างความสัมพันธ์ระยะยาว


เวลาโพสต์: Sep-19-2022